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By Doris Brenner, Frank Brenner

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Innovationen für eine nachhaltige Wasserwirtschaft: Einflussfaktoren und Handlungsbedarf (Nachhaltigkeit und Innovation)

Der entscheidende Schl? ssel zur L? sung von Nachhaltigkeitsproblemen durch die Aktivierung von Innovationspotenzialen: Dieser Bericht wurde im Rahmen des aufgelegten F? rderschwerpunkts (Bundesministerium f? r Bildung und Forschung) "Rahmenbedingungen f? r Innovationen zum Nachhaltigen Wirtschaften" erarbeitet.

The Miami Indians

One of many small workforce of tribes comprising the Illinois department of the Algonquian linguistic relatives, the Miamis emerged as a pivotal tribe basically throughout the French and British imperial wars, the Miami Confederacy wars of the eighteenth century, and the treaty-making interval of the 19th century. The Miamis reached their height of political significance within the Indian confederacies which blocked the Northwest Territory within the 1790's and through the conflict of 1812.

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Bei der Gruppendiskussion ist nicht in erster Linie entscheidend, welche inhaltlichen Argumente Sie liefern. Wichtig ist, wie Sie sich innerhalb der Gruppe verhalten. Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für einen Beurteilungsbogen, wie er bei Gruppendiskussionen von den Beurteilern verwendet wird: 50 Was erwartet mich bei einem Assessment-Center? Beurteilungsbogen Gruppendiskussion Name des Diskussionsteilnehmers: _______________________________ stark ausgeprägt Kriterien Initiative Eröffnet Gruppendiskussion Versucht, Gruppe zu organisieren/strukturieren Führt Diskussion wieder zum Thema zurück Bringt Diskussion konstruktiv weiter Durchsetzungsvermögen/Überzeugungskraft Beiträge werden als Gruppenmeinung übernommen Lässt sich nicht unterbrechen Argumente werden von der Gruppe als wertvoll angesehen Behauptet seinen Standpunkt Kommunikationsfähigkeit Hört anderen zu und geht auf deren Beiträge ein Hält Blickkontakt Lässt andere Diskussionsteilnehmer ausreden Fasst den Stand der Diskussion zusammen Soziales Verhalten Bezieht passive Diskussionsteilnehmer ein Sorgt für angenehme Gesprächsatmosphäre 6 5 nicht vorhanden 4 3 2 1 51 Aufgaben im Assessment-Center Wertet gute Beiträge anderer Kann sich in andere Personen und deren Standpunkte hineinversetzen Frustrationstoleranz/Ausdauer Lässt sich nicht einschüchtern Ist während der gesamten Diskussion aktiv Kann den eigenen Standpunkt auch gegen Widerstand vertreten Verliert das eigene Konzept nicht aus den Augen BEZIEHEN SIE STILLERE TEILNEHMER EIN Beziehen Sie Teilnehmer, die sich kaum zu Wort melden, aktiv in die Diskussion ein und fassen Sie den Stand der Dinge zwischendurch und am Ende zusammen.

Wer die einfachsten Umgangsformen nicht beachtet, morgens noch nicht mal grüßt oder mittags beim gemeinsamen Essen nicht wartet, bis alle etwas auf dem Teller haben, sollte sich nicht wundern, wenn er trotz guter Testergebnisse aus dem Rennen fliegt. Und schließlich: Sehen Sie den Einstellungstest als das, was er ist – ein Verfahren, um die Passgenauigkeit eines Kandidaten bezogen auf ein bestimmtes Berufsbild oder eine konkrete Stelle zu ermitteln. Der Einstellungstest kann auch Ihnen wichtige Erkenntnisse bringen, wo Ihre Stärken liegen und ob die angestrebte Tätigkeit tatsächlich zu Ihnen und Ihren Fähigkeiten passt.

Seien Sie nicht schockiert, wenn neben Ihnen noch zahlreiche andere Bewerber an dem Testverfahren teilnehmen. 10 bis 20 Kandidaten sind durchaus die Regel, oft kommen sogar mehr. Wie muss man sich nun die Situation vorstellen, wenn man zu einem Testverfahren eingeladen wird? Hierzu beispielhaft eine kurze Einführung durch einen Personalleiter. So oder ähnlich könnten Sie bei einem Einstellungstest begrüßt werden. HERR MÜLLER BEGRÜSST DIE BEWERBER BEIM EINSTELLUNGSTEST „Guten Morgen, meine Damen und Herren!

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